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Formation en Logistique

 

 

 

 

 

Un nouveau site sur la formation en Logistique est en cours de réalisation

Vous êtes intéressé par la formation en logistique écrivez à formation@a22.fr voir aussi    


A22, Expert en logistique, est agréé comme organisme de formation.
 
Organiser une session "sur mesure" sur votre site, en créant spécifiquement un programme en fonction de vos attentes, du niveau de connaissance et du contexte de votre entreprise

Notre point fort : le "sur mesure" en logistique

Suivre une formation qui vous apporte exactement ce que dont vous avez besoin ?  Nous adaptons chacune de nos formations selon vos attentes ou créons des programmes sur mesure avec :
• Un contenu personnalisé élaboré en collaboration nos formateurs.
• Une date et un lieu de réalisation en fonction de vos disponibilités.
• Un accompagnement opérationnel si besoin après la formation.
 

Une formation pratique pour des retombées concrètes...

• Pour nous, la formation n'est pas une finalité mais un moyen de parvenir à un changement positif dans votre entreprise. La formation est ainsi conçue pour apporter des outils opérationnels aux stagiaires, en travaillant sur leur autonomie pour être efficace dans le temps après notre passage.
 
 

Les métiers de la logistique 

 

La logistique de l’entreprise recouvre les actions d’organisation des flux, de planification, de relation au client en amont (commandes), d’achat et d’approvisionnement des composants, de gestion des stocks, de transport et de mise à disposition, de relation au client en aval (délais, taux de service), etc…

 

Organisation des flux : définir les flux entre son entreprise et ses fournisseurs d’une part, ses clients d’autre part, définir les flux entre les différents sites (production, stockage, distribution, commercialisation) au sein même de l’entreprise. On parle de plus en plus de Supply Chain Management ou SCM.

 

Planification : en fonction des besoins des clients, des contraintes des fournisseurs, et des moyens dont dispose l’entreprise (hommes et moyens de production), planifier (à court, moyen, long terme) la production, le stockage, l’expédition et la livraison des produits.

 

Achat : identifier et choisir les fournisseurs possibles par composant (sourcing), négocier et optimiser les conditions d’achat (prix, qualité, délais), engager des relations de partenariat avec ses fournisseurs afin de les faire progresser au même rythme que son entreprise.

 

Approvisionnement : assurer la mise à disposition des composants nécessaires à l’outil de production, en fonction des besoins des clients.

 

Production : est un maillon de la chaîne logistique puisque les opérations de transformations du produit mettent en œuvre des moyens humains (effectif) matériels (machines), et techniques (énergie) dont les flux sont à planifier.

 

Distribution physique : organiser et piloter la mise à disposition des composants aux unités de production, et de produits finis auprès des clients. Ces flux physiques intègrent le transport (route, air, mer, fer, etc…) et la manutention (manuelle ou automatisée)

 

Soutien logistique : maintenir chez le client le produit vendu en état de fonctionnalité au travers du service après vente, et donc mettre à disposition les pièces de rechange, maîtriser le retour des composants usagés, ainsi que leur destruction ou recyclage.
 

Flux d’informations : la planification et la maîtrise des flux physiques s’effectuent par un traitement d’informations, le plus souvent informatisées. Plus de 80% de celles-ci dans l’entreprise servent au logisticien. Il s’agit donc de définir les besoins de l’entreprise en matière de flux d’information, proposer des solutions adaptées, identifier et choisir un éditeur de progiciel adapté (GPAO, ERP – ou Progiciels de Gestion Intégrés –  SCM, etc…). 

 

Stage Logistique

Formation Générale à La Logistique
Durée 2 jours

Télécharger un power point

 Formation Transports
 Durée 2 jours
Supply chain formation

Supply Chain Management
Cours MASTER LOGISTIQUE 12 H

formation transport TMS  Optimisation de Tournées
 Durée 2 jours
Conception et gestion entrepôt
 Indicateurs logistiques et Tableaux de Bords
 Durée 1 jour


FORMATION DIAGNOSTIC LOGISTIQUE

 

Les objectifs fixés

Identifier et évaluer les leviers d’optimisation de la chaîne logistique : savoir analyser les points forts et les points faibles d’une situation à partir d’une analyse

Rechercher et analyser les bonnes pratiques

Savoir compléter un diagnostic , mener un audit logistique et exploiter les résultats

Savoir mettre en œuvre les actions préventives et ou correctives à court et moyen terme

 

 

Le diagnostic , l'audit Logistique : Comment et pourquoi ?

ü        Les enjeux qualitatifs et quantitatifs
Les différentes façons de réaliser un diagnostic

ü        Audit logistique et audit qualité : objectif commun

 

Les préalables au diagnostic

Le champ de l'étude

ü        Les normes d'activités, les ratios à prendre en compte
L'analyse de l'existant, les techniques de prise en compte des informations

ü        Le plan et la méthodologie de travail

ü        Les entretiens, questionnaires types

ü        La communication du plan et l'obtention d'un consensus
Le suivi de la mise en oeuvre des actions

 

Clore et synthétiser le diagnostic

Elaborer un plan d'actions
Suivre le plan d'actions

 

ü        

Etudes de cas

 

Audit Logistique Diagnostic logistique Supply Chain Schéma directeur Logistique Gestion des stocks Logistique amont automobile La Logistique dans l'automobile Pieces de rechange logistique Logistique Grande distribution Reverse logistique Livraison en ville Tableaux de bord Optimisation logistique Exemples distancier TransportsAchats Prévisions GMAO Editeurs Supply chain Tracabilite Systèmes d'informations logistique WMS warehouse management system TMSWMS & TMS Entrepot Cartographie LOGIX optimisation Logistique france Logistique Europe Prestataires Indicateurs logistiques Tableau de bord logistique Incoterms Fonctions logistiques métier logisticien Externalisation logistique Exemple optimisation logistique Ecoles logistiques Logistique verte - Green logistics Developpement durable & Logistique Environnement Bilan carbone logistique Quotas d'émission CO2 Couts logistiquesCahier des charges entrepot logistique Cahier des charges Logistique TéléchargementListe Conseils logistique Salons Logistique Pubs logistiques Plan du site - Consultant logistique Best logistique Mutualisation Articles Touroptimiser SaaS  

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